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Öffentliches Recht des Unternehmens
Öffentliches Recht des Unternehmens , Zum Werk Das neue Handbuch beleuchtet das Unternehmensrecht - also das Recht der Organisation und Führung von Unternehmen - aus öffentlich-rechtlicher Sicht. Insbesondere beschäftigt es sich mit dem verfassungsrechtlichen Schutz, den gerade privatwirtschaftliche Unternehmen genießen, und ausführlich mit den (und zwar in signifikant wachsender Zahl) vorhandenen verwaltungsrechtliche Vorgaben, die nicht die wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens betreffen, sondern das Unternehmen selbst. Durch die europarechtlich massiv forcierten Pflichten zur Entwicklung und Orientierung an Nachhaltigkeitskriterien (ESG = Environmental Social Governance) kommen immer mehr Vorgaben dazu, wie das jüngst beschlossene Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. Vorteile auf einen Blick Handbuch für Wissenschaft und Praxis bietet Antworten auf praktisch relevante Fragestellungen hochversiertes Autorenteam Zur Neuerscheinung Das Handbuch beschäftigt sich in einem einführenden ersten Teil überblicksartig mit privatrechtlichen Vorgaben für Organisation und Unternehmensführung sowie auch mit privatrechtlichen Nachhaltigkeitsvorgaben und verwaltungsrechtlichen Vorgaben betreffend Unternehmen. Im Anschluss wird der verfassungsrechtliche Schutz im EU-Recht und unter dem Grundgesetz beleuchtet, den gerade privatwirtschaftliche Unternehmen genießen. Die wachsenden verwaltungsrechtlichen Vorgaben betreffend das privatwirtschaftliche Unternehmen in spezifischen Bereichen - die nicht die wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens betreffen, sondern das Unternehmen selbst - werden im dritten Teil des Buches untersucht: Solche Vorgaben finden sich insbesondere u.a. im Umweltrecht, in verschiedenen Bereichen des Wirtschaftsverwaltungsrechts, Finanz- und Energiewirtschaftsrecht sowie im Datenschutzrecht. Teil 4 - Verfassungs- und Verwaltungsrecht des Öffentlichen Unternehmens - behandelt mit besonderer Intensität Fragen der Organisation und der Unternehmensführung sowie der dort deutlich gesteigerten Pflicht zur Nachhaltigkeit (u.a. höhere Frauenquote und Transparenz). Auch bietet das Buch in den jeweiligen Kapiteln Ausführungen zu (behördlichen) Sanktionsinstrumenten sowie vor allem Rechtsschutzmöglichkeiten gegen betreffende Maßnahmen der Behörden. Zielgruppe Für Rechtsabteilungen von privatwirtschaftlichen und öffentlichen Unternehmen, Verbände, Rechtsanwaltschaft, Behörden, Richterschaft, Interessierte aus Politik und Wissenschaft. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230801, Produktform: Leinen, Redaktion: Burgi, Martin~Habersack, Mathias, Auflage: 23000, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Keyword: ESG; Regulatorik; Unternehmensrecht; Klimaschutz; Nachhaltigkeit; Datenschutz; Vorgaben; privatwirtschaftlich, Fachschema: Handelsrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H.Beck, Länge: 245, Breite: 170, Höhe: 43, Gewicht: 1326, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Huber, Daniel: Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens
Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens , Innovation wird zunehmend zum wichtigsten Erfolgsfaktor von Unternehmen. Die etablierten Innovationssysteme funktionieren allerdings vielerorts nicht. Zahlreiche Innovationsvorhaben scheitern aus nicht erklärbaren Gründen. Basierend auf ihrer langjährigen industriellen Praxis identifizieren die Autoren Lücken und Irrtümer im bisherigen Verständnis des Innovationsvorgangs und stellen erstmals ein funktionierendes und durchgängiges Innovationssystem vor. Dieses wegweisende ¿Berner Innovationsmodell¿ überbrückt den ¿Innovation Gap¿ und hat das Potenzial, Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg zu führen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 54.99 € | Versand*: 0 € -
Vorteile sowohl praxiserprobte als auch neue Hinweise, wie die organisationale Resilienz im agil aufgestellten Unternehmen in vier Stufen nachvollziehbar und nachhaltig gelingt  Einsatz eines impulsgebenden Reifegradmodells (Wie können wir uns weiterentwickeln? Wo liegen die Herausforderungen?) Zum Werk Die Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor der Organisationsentwicklung ist eine zeitgemäße Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden, um die jeweils passende Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten. Resilienz verstehen die Autoren als Fähigkeit, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig und robust darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte Perspektiven, diese muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein offenes Mindset, verbunden mit passenden resilientagilen Praktiken ermöglicht es Teams, sich zu fokussieren und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.  Zielgruppe Führungskräfte, Organisationsentwicklung, Unternehmens- und Innovationsberatung, Coaches. (Quandte, Jens~Mnich, Peter~Nowotny, Valentin)
Vorteile sowohl praxiserprobte als auch neue Hinweise, wie die organisationale Resilienz im agil aufgestellten Unternehmen in vier Stufen nachvollziehbar und nachhaltig gelingt  Einsatz eines impulsgebenden Reifegradmodells (Wie können wir uns weiterentwickeln? Wo liegen die Herausforderungen?) Zum Werk Die Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor der Organisationsentwicklung ist eine zeitgemäße Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden, um die jeweils passende Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten. Resilienz verstehen die Autoren als Fähigkeit, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig und robust darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte Perspektiven, diese muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein offenes Mindset, verbunden mit passenden resilientagilen Praktiken ermöglicht es Teams, sich zu fokussieren und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.  Zielgruppe Führungskräfte, Organisationsentwicklung, Unternehmens- und Innovationsberatung, Coaches. , Vorteile sowohl praxiserprobte als auch neue Hinweise, wie die organisationale Resilienz im agil aufgestellten Unternehmen in vier Stufen nachvollziehbar und nachhaltig gelingt  Einsatz eines impulsgebenden Reifegradmodells (Wie können wir uns weiterentwickeln? Wo liegen die Herausforderungen?) Zum Werk Die Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor der Organisationsentwicklung ist eine zeitgemäße Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden, um die jeweils passende Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten. Resilienz verstehen die Autoren als Fähigkeit, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig und robust darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte Perspektiven, diese muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein offenes Mindset, verbunden mit passenden resilientagilen Praktiken ermöglicht es Teams, sich zu fokussieren und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.  Zielgruppe Führungskräfte, Organisationsentwicklung, Unternehmens- und Innovationsberatung, Coaches. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230110, Produktform: Kartoniert, Autoren: Quandte, Jens~Mnich, Peter~Nowotny, Valentin, Seitenzahl/Blattzahl: 312, Abbildungen: mit zahlreichen Abbildungen, Keyword: Führung; Agilität; Selbstverantwortung; New Work, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Entrepreneurship~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Fachkategorie: Strategisches Management~Unternehmensführung, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Länge: 239, Breite: 158, Höhe: 21, Gewicht: 570, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2850914
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Was sind die rechtlichen Anforderungen und Vorschriften für die Namensgebung und Firmierung eines Unternehmens?
Die rechtlichen Anforderungen für die Namensgebung eines Unternehmens variieren je nach Land und Rechtsform. In der Regel muss der Name eindeutig, nicht irreführend und nicht bereits vergeben sein. Bei der Firmierung müssen zudem die gesetzlichen Vorgaben zur Rechtsform und Zusätze wie GmbH oder AG beachtet werden. Es empfiehlt sich, vor der Namensgebung eine Recherche beim zuständigen Handelsregister oder einer Rechtsanwaltskanzlei durchzuführen.
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Wie wichtig ist der Betriebsname für den Erfolg eines Unternehmens? Und welche Faktoren sollten bei der Namensgebung beachtet werden?
Der Betriebsname ist sehr wichtig für den Erfolg eines Unternehmens, da er das Image und die Identität des Unternehmens widerspiegelt. Bei der Namensgebung sollten Faktoren wie die Zielgruppe, die Markenwerte und die Einzigartigkeit des Namens beachtet werden, um eine starke Marke aufzubauen. Ein prägnanter und leicht zu merkender Name kann dazu beitragen, die Bekanntheit und Wiedererkennung des Unternehmens zu steigern.
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Was sind die wichtigsten Schritte zur Firmierung eines Unternehmens?
Die wichtigsten Schritte zur Firmierung eines Unternehmens sind die Auswahl einer Rechtsform, die Registrierung des Unternehmens beim Handelsregister und die Beantragung einer Steuernummer. Zudem sollte ein Geschäftskonto eröffnet und die notwendigen Genehmigungen und Lizenzen eingeholt werden. Es ist auch ratsam, einen Businessplan zu erstellen und sich über die rechtlichen und steuerlichen Pflichten zu informieren.
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Was sind die grundlegenden Schritte zur Firmierung eines Unternehmens?
Die grundlegenden Schritte zur Firmierung eines Unternehmens sind die Auswahl eines geeigneten Firmennamens, die Erstellung eines Businessplans und die Registrierung des Unternehmens beim zuständigen Handelsregister. Zudem müssen die rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen beachtet werden, bevor das Unternehmen offiziell gegründet werden kann. Es ist ratsam, sich vorab von einem Rechtsanwalt oder Steuerberater beraten zu lassen, um Fehler zu vermeiden.
Ähnliche Suchbegriffe für Unternehmens:
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Was sind die gängigen rechtlichen Anforderungen zur Firmierung eines Unternehmens?
Die gängigen rechtlichen Anforderungen zur Firmierung eines Unternehmens umfassen die Auswahl eines geeigneten Firmennamens, die Registrierung des Unternehmens beim Handelsregister und die Einhaltung der Vorschriften bezüglich der Rechtsform des Unternehmens. Darüber hinaus müssen alle gesetzlichen Bestimmungen hinsichtlich der Gründung und des Betriebs des Unternehmens eingehalten werden.
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Wie wichtig ist der passende Unternehmensname für den Erfolg eines Unternehmens? Gibt es bestimmte Kriterien, die bei der Namensgebung besonders zu beachten sind?
Der passende Unternehmensname ist sehr wichtig für den Erfolg eines Unternehmens, da er das Image und die Identität des Unternehmens prägt. Ein guter Name sollte leicht zu merken, aussprechbar, einzigartig und relevant für das Geschäftsfeld sein. Zudem sollte man darauf achten, dass der Name keine negativen Assoziationen hervorruft und international verständlich ist.
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Wie wichtig ist die Wahl einer markanten und einprägsamen Firmenbezeichnung für den Erfolg eines Unternehmens? Gibt es rechtliche Einschränkungen bei der Namensgebung einer Firma?
Die Wahl einer markanten und einprägsamen Firmenbezeichnung ist sehr wichtig für den Erfolg eines Unternehmens, da sie das Image und die Wiedererkennung des Unternehmens beeinflusst. Rechtliche Einschränkungen bei der Namensgebung einer Firma gibt es, zum Beispiel dürfen keine bereits geschützten Marken oder geschäftlichen Bezeichnungen verwendet werden. Es ist ratsam, vor der endgültigen Entscheidung für einen Firmennamen eine Recherche durchzuführen, um mögliche rechtliche Probleme zu vermeiden.
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Was sind die rechtlichen Anforderungen an die Firmierung eines Unternehmens in Deutschland?
Die Firmierung eines Unternehmens in Deutschland muss eindeutig und unterscheidungskräftig sein, um Verwechslungen mit anderen Unternehmen zu vermeiden. Sie darf keine irreführenden Angaben enthalten und muss die Rechtsform des Unternehmens klar erkennen lassen. Zudem müssen bestimmte Zusätze wie "GmbH" oder "AG" je nach Rechtsform im Firmennamen enthalten sein.
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